秘书之友


卷首语

  • 莫让意见箱“沉睡不醒”

    张菊香;

    <正>在办公场所的醒目位置设立意见箱,方便基层群众提意见,以了解民意、强化监督、完善管理、改进服务,提高群众的满意率,这是设立意见箱的初衷。然而,观察发现,一些部门和单位设立的意见箱,有的灰尘满面,有的锈迹斑斑,有的长期没有人开箱取信,"沉睡不醒",毫无生机与活力。这样的"哑巴箱""休眠箱",成了名符其实的摆设,不仅起不到联系群众的

    2019年06期 No.396 1页 [查看摘要][在线阅读][下载 40K]

理论探讨

  • 政策研究室不是秘书机构

    邓鑫;

    <正>政策研究室是我国党政机关设立的决策支持机构。1980年之前,政策研究室多是机关办公厅(室)下的二级机构,之后政策研究室逐渐从办公厅(室)脱离,成为与之平行的机构。~([1])由于政策研究室具有调查研究、参谋咨询功能,在秘书学界有一种观点认为政

    2019年06期 No.396 4-7页 [查看摘要][在线阅读][下载 106K]

学习与修养

  • 秘书工作者如何塑造和保持良好心态

    王成;

    <正>秘书工作者身居幕后,履行辅政、参谋、服务之职,经常会遭遇各种矛盾、误解和挫折,心中难免积累许多戾气,这些戾气会直接影响工作的效率、质量和生活的幸福指数。阳光心态既是一种健康心态,也是一种生存智慧,它意味着心灵的自由、包容和担当,预示着人生的幸福、成功和精彩。

    2019年06期 No.396 8-10页 [查看摘要][在线阅读][下载 70K]
  • 秘书必须具备五种意识、四种能力

    王晓明;

    <正>中国特色社会主义进入新时代,对秘书工作者的思想观念和工作能力提出了新要求。现代管理方法是提高工作效率、促进事业发展的有效手段,在党政机关和企事业单位得到广泛应用。秘书工作者在管理中要发挥参与政务、管理事务的作用,就要加强职业素养建设,增强自我意识、信息

    2019年06期 No.396 11-12页 [查看摘要][在线阅读][下载 61K]

工作研究

  • 如何向领导提建议

    蔡磊;

    <正>向领导提建议是需要技巧的。这体现在两个方面:一是为了使建议可行,你必须深入研究事,提出有建设性、可操作的措施。二是为了让建议落地生效,你必须充分研究人,这个人就是领导。要争取以领导最可能接受的方式、在他最可能接受的场合、时机,提出建议。

    2019年06期 No.396 13-14页 [查看摘要][在线阅读][下载 59K]
  • 如何协助领导开展基层调研

    吴迪;

    <正>调查研究是我党的基本领导方法和工作方法,是领导干部摸清实情、科学决策的前提与先决条件。办公室人员协助领导开展调研活动,是一项重要日常工作,需要将功夫下足下深,保障调研活动顺利开展,推动具体任务顺利实施。

    2019年06期 No.396 15-16页 [查看摘要][在线阅读][下载 52K]

信息工作

  • 练好“四力” 提高政务信息工作悟性

    刘锋;

    <正>政务信息,是政务活动中反映政务工作及其相关事物的文字材料。信息工作者要将客观事物的有效信息提炼出来,供领导决策参考。上报的信息有没有参考价值、参考价值有多大,关键要看政务信息工作者的主观作用发挥好不好,主体能力强不强。从这个角度讲,干好政务信息工作需要悟性。

    2019年06期 No.396 17-18页 [查看摘要][在线阅读][下载 59K]
  • 把好三道关口 提高信息服务质量

    孟凡顺;

    <正>信息服务是秘书的一项重要日常工作,对辅助各级领导了解情况、指导工作、科学决策具有重要意义。当今信息社会,QQ、微信、手机APP等各种新兴媒体蓬勃发展,领导获取信息的渠道越来越多,但随之而来的海量信息泥沙俱下,逐一鉴别、整理利用非常困难。另外,单位内部信息和

    2019年06期 No.396 18-19页 [查看摘要][在线阅读][下载 57K]

会务工作

  • “减负”背景下如何使会议更高效

    严长钧;

    <正>2019年3月,中共中央办公厅印发了《关于解决形式主义突出问题为基层减负的通知》,把2019年定为"基层减负年",要求严格控制层层发文、层层开会,着力解决文山会海反弹回潮的问题。该通知明确规定:"认真贯彻落实中央八项规定及其实施细则精神,从中央层面做起,层层大

    2019年06期 No.396 20-21页 [查看摘要][在线阅读][下载 69K]
  • 用好五招让“会海”退潮

    刘希宝;

    <正>"文山会海"问题广受基层干部和群众诟病。有的地方为了集中精力抓落实,提出减少三分之一会议的目标。如何精简会议,却是一个难题。从实践看,解决开会多、开会长的问题,需要综合施策,用好五招。第一招:减。就是把那些可开可不开的会议坚决减掉。到底哪些会议"可不开"呢?这一尺度比较难以把握。分析

    2019年06期 No.396 22页 [查看摘要][在线阅读][下载 39K]

应用写作

  • 文稿写作经验谈

    王跃宇;

    <正>笔者在机关从事文字材料工作多年,经常起草会议讲话和单位总结、报告等综合性材料。回望历程,精心梳理,笔者总结了机关综合材料工作的几点经验,和大家分享,交流学习。一要做到"三个统筹"。统筹资源材料。材料老手们,会随身携带U盘,存放工作多年积累的资料,接到任务能及

    2019年06期 No.396 23-24页 [查看摘要][在线阅读][下载 60K]
  • 评论要有角度 也要有温度——第二十八届中国新闻奖文字类新闻评论获奖作品评析

    薛雅静;

    <正>丁法章著《新闻评论教程》对新闻评论的定义为:新闻评论,是媒体编辑部或作者对最新发生的有价值的新闻事件和有普遍意义的紧迫问题发议论、讲道理,有着鲜明针对性和引导性的一种新闻文体。~(1)换言之,它不同于一般的新闻报道,新闻报道通常是告知受众当下发生了什么,而评论则立

    2019年06期 No.396 24-28页 [查看摘要][在线阅读][下载 123K]
  • 写材料应精准把握“三个度”

    姜德照;

    <正>办公室人员撰写文字材料时,如何才能从大量的原始材料和领导的具体要求中找到切入点,达到写出的材料既有高度又有深度,让领导满意的目的呢?从笔者多年从事文字材料写作的经验来看,要做到这一点,必须掌握好三个"度"。

    2019年06期 No.396 29-30页 [查看摘要][在线阅读][下载 55K]

秘书教育

职场指津

  • 秘书给领导发微信的技巧

    鲁鹏;

    <正>发微信,我们当下日常生活中再普通不过的小事,在职场中却是一件必须被重视的大事。尤其对于秘书工作者而言,在与领导进行微信沟通的过程中,怎么发送信息,通过什么方式发,又如何让领导看的明白、看着方便,是我们必须思考和做好的一项重要工作。

    2019年06期 No.396 39-41页 [查看摘要][在线阅读][下载 88K]
  • 诸葛亮的知人“七法”

    潘春华;

    <正>蜀相诸葛亮以善于知人用人而见诸史册。《华阳国志》说他善用人,而贤士皆归,西土诚服。诸葛亮关于知人用人也写过不少著作。《诸葛亮心书》一文中写道:"夫人之性,莫难察焉,善恶既殊,情貌不一。有温良而为诈者,有外恭而内欺者,有外勇而内怯者,

    2019年06期 No.396 43-44页 [查看摘要][在线阅读][下载 52K]

说长道短

  • 也说"闲话少说"

    刘良军;

    <正>日常生活中经常遇到这种情形:某人被某人拉住说事情,结果对方絮絮叨叨说了半天,才终于说出"闲话少说,是这么个事情";某领导主持会议,也是啰哩啰嗦一大堆后,才勉强作睡狮猛醒状,来一句"闲话少说,让我们

    2019年06期 No.396 41-42页 [查看摘要][在线阅读][下载 53K]
  • 牢骚太盛要不得

    面朝大海;

    <正>毛主席的诗词《七律·和柳亚子先生》中有一句:"牢骚太盛防肠断,风物长宜放眼量。"意思是牢骚过多会影响健康,应大度一些,眼界宽些、远些,不要计较个人名利得失。这首诗语言温婉秀润,很有启悟和感化力量。人生的道路上,在追求事

    2019年06期 No.396 48页 [查看摘要][在线阅读][下载 48K]

秘书文学

  • 不让老实人吃亏

    谢飞鹏;

    <正>部里准备提一名副科,要各处室推荐合适人选。部长特别强调,不能让老实人吃亏,一定要本着公平公正公开的原则,推荐有能力、肯干活、有成绩的干部,千万不要考虑人情关系。文联黎主席最看好下属小彭。小彭能力强,不但愿干事、会干事,而且文字功底好,经常发表文章,是部里真

    2019年06期 No.396 45页 [查看摘要][在线阅读][下载 37K]

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