- 韦生源;
<正>单位组织中通常都会有长期积累下来的制度遗产。而每当一个单位组织发展进入重大转变时期,比如在更换领导班子而要求有新气象新做法、群众强烈要求进行管理革新、时代与事业发展形势剧变而迫切需要创新、与其他单位组织对比管理水平反差太大等情况下,往往需要对既有制度、成规做法进行必要反思、检查、审视,修改完善,推陈出新。
2021年10期 No.424 16-19页 [查看摘要][在线阅读][下载 653K] - 金阳;
<正>领导关心年轻下属,是事业发展、干部成长的需要。思路谋对了,方法选对了,路径走对了,干部成长就快,领导威信就高,单位活力就强。反之,就会陷入一关心则乱、一疏心则败的"怪圈"。改进领导对年轻下属关心模式不适配的策略,已成为组织部门和领导干部重要的研究课题、严峻的现实问题、必答的实践考题。一、不适配问题(一)无轻重说教。有的领导干部将年轻下属当作"晚辈"来看待,认为自己作为上级或长辈,对犯了错的下属适时批评一下,
2021年10期 No.424 19-21页 [查看摘要][在线阅读][下载 539K] - 李栋;
<正>无论在何种类型的单位,中层干部或多或少都面临着"夹层困境"。所谓"夹层困境",简言之,就是中层干部既要承受上层领导施加的压力,又要处理下属职工摆出的难题,从而陷入上下"夹击"、左右为难的困境。笔者这里大致梳理出三种典型困境,下面结合具体场景进行分析,并提出相应的应对策略。
2021年10期 No.424 22-24页 [查看摘要][在线阅读][下载 496K] - 芦云河;
<正>公务接待是单位政务工作中不可或缺的部分,在单位对外联络和形象展示中起着至关重要的作用。新时期,随着中央八项规定的深入贯彻落实,公务接待已经从繁杂的应酬、场面和形式中解放出来,更加聚焦于政务服务的本职属性,系统性、规范性更强,标准和要求也更严。这要求我们始终保持对公务接待工作的高度重视,积极探索提升接待工作水平的措施,更好发挥其窗口桥梁作用,真正有效服务工作大局。结合多年工作实践,笔者认为,做好公务接待要从以下三方面入手。
2021年10期 No.424 24-25页 [查看摘要][在线阅读][下载 323K]
- 马嘉荣;董珍兰;
<正>应用文大体可分为三类:法定文书、事务文书、行业文书。在日常生活中,精通所有公文写作方法的人少之又少。随着"互联网+教育"的蓬勃发展,一方面,在理论教学上,公文写作的教学模式不断优化,教学质量不断提高,写作者的写作能力也随之提高。另一方面,在实践写作上,近年来人工智能技术不断发展,各类智能化写作软件层出不穷,这些智能化工具以互联网大数据为依托,辅助人工进行写作,对公文写作产生了不容忽视的积极影响。
2021年10期 No.424 28-31页 [查看摘要][在线阅读][下载 709K] - 乔晓虎;曾强;
<正>领导讲话稿是一种重要的实用文书。因发言场合、发言主体、文种体裁等多变易变,讲话稿写作考验着文秘人员的"智商"和"情商",让人难以把握。要写出一篇好的讲话稿,应下好"情""形""体""色"四字功夫。一、"情"——勇于担当燃激情"爱一行、精一行。"没有发自内心的爱,缺乏内在的动力,是写不出好文章的。激情所至,就会心潮澎湃、充满斗志、文思泉涌、妙笔生花,
2021年10期 No.424 32-33页 [查看摘要][在线阅读][下载 373K] - 肖琪畅;
<正>一切内容涉及法律事务或法律活动的文书皆可纳入法律文书的范围。法律文书作为法律实施的重要工具,以及有关法律活动过程、结果的记录载体,其适用范围相当广泛~([1])。它既包括适用于公权领域的公用法律文书(即公文书),又包括适用于私权领域的民用法律文书(即私文书)。前者与国家公权力的运行有关,是行使职权的结果,往往与国家机关的形象、权威性、公信力等有着密切联系;
2021年10期 No.424 34-38页 [查看摘要][在线阅读][下载 747K]